现代企业如何借鉴顶身股制度,什么是股权激励“身股”机制?

Q1::什么是股权激励“身股”机制?

股权激励在中国起源于山西票号中的身股机制,东家就是现在意义上的股东,而掌柜则是职业经理人,东家委托掌柜经营打理好票号,如何确保掌柜的和东家是一条心,努力把票号打理好呢?传统的身股机制,则有效地解决了东家和掌柜之间的委托代理问题。那么什么是身股呢?身股也可以称为“顶身股”,晋商的股份制中有一个独特的创造,就是顶身股制度。所谓顶身股就是在企业的股份构成中,除出资人的银股外,还有掌柜阶层和资深职员持有的人身股。顶身股实际上并不出一文资金,而是凭自己的劳动,因此,有的地方也称其为劳力股。银股是事实上的资本股份,身股则纯粹是收益股份。身股以一俸相当于银股的一股,一般大掌柜顶一俸,二掌柜以下到资深职员,根据工作年限和表现分别顶九厘以下的不同等次。
这种顶身股制度实质上是一种激励机制。它有利于调动员工的积极性,避免了企业内盗行为,保证了资金的安全。因为,你一旦顶上了股份,企业经营业绩的好坏就和员工个人的利益挂起了钩,你也不用三心二意,另打算盘,只有一心一意做好工作,企业效益好了,水涨才能船高,自己才会得到好处。  
 当然,顶身股也并非轻尔易举的事。一个小伙计入号,先得当三年学徒,做一些侍侯掌柜之类的粗活,闲暇学习打算盘、练毛笔字,字号光管饭,不给工钱。满徒后,按月发给薪资,但还顶不上生意。起码等三个帐期以后(大约需要十年),工作勤勤恳垦,没有出现重大过失,经掌柜向东家推荐,各股东认可下,才可以开始顶股,从一、二厘顶起,慢慢逐步增加。每次增加的股份,记入“万金帐”,予以确认。能顶到七、八厘,就可能被提拔为三掌柜、二掌柜,就有了大出息。因此,在祁太平一带有谚语流行说:“坐官的入了阁,不如在茶票庄当了客。”可见当时顶身股有多大的诱惑力!
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Q2::什么叫叫“身股”、“银股”?在实际操作中是如何运作的?

1、身股,又称顶身股,这个概念起源于晋商,是晋商在股份制中一个独特的创造。给不出资的优秀员工一定的身股,让其参与经营、管理和分红。

因为身股实际上并不出资金,而是凭自己的劳动,因此,有的地方也称其为劳力股。身股则纯粹是收益股份。身股的形式现在也常被应用于企业员工的激励中,又称为分红股。

2、 银股和身股的概念一样,也来自于晋商模式,"出资者为银股,出力者为身股"。身股和银股属于民间概念,不是法律概念。银股基本上是出资才能享有的,晋商中的银股等同于现在的工商注册意义上的股份。    

银股现在也经常被用于对员工的激励中,是一种限定形式的股份,通过协议的形式来确定对企业的所有权,因为通常是以低于实际价值的价格购买,所以只有少数被激励对象有条件购买,并且附加了退出机制。

Q3::晋商的管理机制对现代企业有何启示

晋商的股份制已有现代股份制的特点:一是实现了股权多元化和有相对控股的大股东;二是实现了两权分离,即所有权和经营权的分离。在两权分离的制度下,东家决定大掌柜的任职及所享受的身股,主持每个账期的结算和分配,决定扩大投资、奖惩员工,并承担无限责任;对大掌柜实行“全权授权经营”,日常经营管理等一切事务由大掌柜的说了算,东家不得过问,而且也不给票号推荐人,尤其不让三爷(少爷、姑爷、舅爷)进入票号;在处理要东家决定的重大问题时,大掌柜有建议权。这种制度对晋商的发展起了重要作用,但是两权分离中权责利是不对称的,尤其是大掌柜有权有利,但并不承担责任;东家与大掌柜之间是相互信任,以信义为先,且东家有权威,大掌柜真心诚意,这种制度是有效的,但在晋商末期,这些条件不存在或者弱化时,企业就会出问题,这也是衰亡的一个原因。

Q4::什么叫做身股、管理股?

应该是深股吧,深圳交易所交易的股票就是深股,在上海证券交易所交易的股票是沪股.

管理股太神奇,没听说过

Q5::在股份制中,什么是身股

所谓顶身股就是在企业的股份构成中,除出资人的银股外,还有掌柜阶层和资深职员持有的人身股。顶身股实际上并不出一文资金,而是凭自己的劳动,因此,有的地方也称其为劳力股。银股是事实上的资本股份,身股则纯粹是收益股份。身股以一俸相当于银股的一股,一般大掌柜顶一俸,二掌柜以下到资深职员,根据工作年限和表现分别顶九厘以下的不同等次。

Q6::什么叫叫“身股”、“银股”?在实际操作中是如何运作的?

1、身股,又称顶身股,这个概念起源于晋商,是晋商在股份制中一个独特的创造。给不出资的优秀员工一定的身股,让其参与经营、管理和分红。

因为身股实际上并不出资金,而是凭自己的劳动,因此,有的地方也称其为劳力股。身股则纯粹是收益股份。身股的形式现在也常被应用于企业员工的激励中,又称为分红股。

2、 银股和身股的概念一样,也来自于晋商模式,"出资者为银股,出力者为身股"。身股和银股属于民间概念,不是法律概念。银股基本上是出资才能享有的,晋商中的银股等同于现在的工商注册意义上的股份。    

银股现在也经常被用于对员工的激励中,是一种限定形式的股份,通过协议的形式来确定对企业的所有权,因为通常是以低于实际价值的价格购买,所以只有少数被激励对象有条件购买,并且附加了退出机制。